家居跨界兩級分化 木門行業(yè)該如何看待

跨界是近年來在家居界較為盛行的趨勢，所謂跨界就是兩個(gè)毫不相干的品牌，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感，賦予品牌新的定位和含義。很多家居品牌已經(jīng)開始通過種種方式進(jìn)行跨界營銷，尤其是一些家電品牌表現(xiàn)更為明顯。

家居跨界興起的主要的原因

家居跨界的原因一方面可以借用彼此品牌共同的內(nèi)涵強(qiáng)化自身品牌核心價(jià)值，拓展自身品牌外延，塑造更立體的品牌聯(lián)想;另一個(gè)方面還可以發(fā)揮資源互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)，通過跨界合作可以將傳播覆蓋更多細(xì)分市場。

家居跨界容易造成兩極分化

隨著家居跨界之風(fēng)盛行，大批傳統(tǒng)企業(yè)巨頭也猛然跨界步入整體家居行業(yè)，其對木門行業(yè)定制的理解模糊，只是按照模板大規(guī)模批量生產(chǎn)的思維來對待本行業(yè)，因此部分品牌關(guān)關(guān)停停，幾上幾下，所以家居跨界木門行業(yè)要么越走越不像，要么胎死腹中。據(jù)專業(yè)人士分析，櫥柜是個(gè)性化產(chǎn)品，需要根據(jù)顧客的需求和木門的大小而進(jìn)行量身定制，是一種非標(biāo)型的個(gè)性產(chǎn)品，注重設(shè)計(jì)、工藝和服務(wù)才是一個(gè)木門品牌的生存之道。

縱觀當(dāng)前定制家居市場愈演愈烈的拓展風(fēng)潮，越來越多原來專注于木門的知名品牌，開始朝多個(gè)相對陌生的領(lǐng)域大舉進(jìn)軍，不少人認(rèn)為家居跨界容易造成兩極分化，極易導(dǎo)致跨界的木門品牌四不象，幾乎倒閉。另一方面，會(huì)促使專注木門生產(chǎn)的品牌更加完善，更具市場競爭力。

木門行業(yè)如何看待家居跨界

如今的家居建材市場競爭日益白熱化，如果專注于某單一領(lǐng)域，一旦市場發(fā)生劇烈變化，企業(yè)可能因?yàn)閬聿患啊罢{(diào)頭”而翻船，而跨界經(jīng)營則不失為一個(gè)避免 翻船的有效辦法。木門跨界經(jīng)營在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)，也在滿足木門廠商自身生存發(fā)展的需求。不過有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為走跨界經(jīng)營之路還需謹(jǐn)慎。聞道有先 后，術(shù)業(yè)有專攻，無論是木門、木門亦還是其它家居，都有本身固有的屬性及專業(yè)技術(shù)要求，如果廠商沒有充分掌握相關(guān)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，其生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或者提供的 服務(wù)反而會(huì)砸了原本起家的招牌。

總之跨界有風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎滿盤皆輸，中國木門行業(yè)發(fā)展近幾十年，從技術(shù)引進(jìn)到自主研發(fā)階段，中國木門行業(yè)從生產(chǎn)研發(fā)到銷售終端各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展還不夠完善，木門企業(yè)需要精準(zhǔn)把握市場動(dòng)向，注重產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是去一味追隨跨界的腳步。

來源：九正建材網(wǎng)