木門市場“兵荒馬亂”企業(yè)維權(quán)意識淡薄

創(chuàng)新一直是我國木門行業(yè)的薄弱之處，在當(dāng)前“兵荒馬亂”的木門市場，激烈的競爭猶如賽場博弈，木門企業(yè)要想在大環(huán)境的變化中取得競爭優(yōu)勢，還得在創(chuàng)新上多下功夫。然而，盡管創(chuàng)新一再被提起，一再被強調(diào)，但整個木門行業(yè)的創(chuàng)新水平仍然較為低下，在這種情形下，木門企業(yè)還得找準(zhǔn)對策。

趨同的個人價值標(biāo)準(zhǔn)

目前，國內(nèi)木門企業(yè)的數(shù)量多不勝數(shù)，整個市場的品牌太多太雜，產(chǎn)品設(shè)計缺乏個性，除了一些大品牌的產(chǎn)品性價比相對較高外，很多企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當(dāng)中。為什么呢?因為在定式思維模式影響下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的個人價值標(biāo)準(zhǔn)、價值觀日趨相同，缺乏一種“個性”的思維。

作為一個木門企業(yè)，要想產(chǎn)品有特性，必須人得有個性。沒有個性的人，做不出有特性、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。如果人人都模仿，創(chuàng)新者就慘了，花了很多力氣去 獨創(chuàng)，別人一模仿，利益馬上就被侵蝕掉。在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新受益不協(xié)調(diào)的情況下，企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤，不得不進行模仿，不得不進行 價格戰(zhàn)。大部分企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn)，誰還有時間去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。但新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必修課，企業(yè)如果長期地忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新 研發(fā)，其產(chǎn)品創(chuàng)新能力就會逐漸降低甚至為零。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

【對策】木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確的認知，意識到創(chuàng)新的價值，加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的投入，使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，搶占市場空白點。在木門行業(yè)，產(chǎn)品 的同質(zhì)化制約著行業(yè)的發(fā)展，在此，產(chǎn)品的設(shè)計理念就顯得至關(guān)重要了。沒有設(shè)計理念的產(chǎn)品是沒有生命的，企業(yè)嚴(yán)格要求自己，定好產(chǎn)品研發(fā)策略與研發(fā)新品目 標(biāo)，制定出產(chǎn)品開發(fā)方向。不斷推出新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品，以價值競爭取代市場上盛行的價格競爭，從而避免走入價格競爭的泥潭。

無論怎樣，在硝煙彌漫、兵荒馬亂的2015年，木門企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢，必須走出定式的思維模式，提高創(chuàng)新能力。

來源：九正建材網(wǎng)