如何別讓“互聯(lián)網(wǎng)+”變成“+互聯(lián)網(wǎng)”

面對(duì)日益洶涌的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮不斷席卷各個(gè)行業(yè)，木門行業(yè)也毫不例外，有網(wǎng)友如是評(píng)價(jià)：“為了搭上‘互聯(lián)網(wǎng)+’的順風(fēng)車，企業(yè)也是蠻拼的。”

在資本市場(chǎng)上，一些企業(yè)雖看到了互聯(lián)網(wǎng)的裂變式傳播效應(yīng)，卻并未知悉深層次的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。“互聯(lián)網(wǎng)+”不能成為“+互聯(lián)網(wǎng)”，只是簡(jiǎn)單地給自 己貼上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)簽。雖然有些公司有可能因?yàn)榇钌稀盎ヂ?lián)網(wǎng)+”概念，短期內(nèi)股價(jià)暴漲，但如果不能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的質(zhì)變，也只能是一時(shí)熱 鬧，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展沒有太大益處。事實(shí)上，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維是一種對(duì)用戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)及企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式，是一種商業(yè)思 維、管理思維乃至哲學(xué)思維。

隨著宏觀政策的積極推動(dòng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念持續(xù)升溫，一批上市公司給也紛紛改名轉(zhuǎn)型，扎堆“互聯(lián)網(wǎng)+”。其中存在大量假借“互聯(lián)網(wǎng)+”之名，行熱點(diǎn)概念炒作之實(shí)的情形，即所謂的“換湯不換藥”。那么，木門行業(yè)該如何跳出變成“+互聯(lián)網(wǎng)”圈子呢?

其一，環(huán)保節(jié)能是首要

隨著節(jié)能環(huán)保意識(shí)的深入，國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的出臺(tái)，人們開始意識(shí)到節(jié)能環(huán)保是大勢(shì)所趨。作為節(jié)能環(huán)保的最佳之選，木門的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。首先木材是 環(huán)保的，可再生，可回收利用的，不會(huì)造成環(huán)境污染。其次木材對(duì)熱的傳導(dǎo)最弱。在節(jié)能行業(yè)有這么一句話廣為流傳：互聯(lián)網(wǎng)擁抱我的用戶，而我卻不懂擁抱他。也 許正如大家所揣測(cè)的那樣，節(jié)能行業(yè)正經(jīng)歷摸索期，掙扎卻不懂出路。有些企業(yè)開始切身體會(huì)到節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)在借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，用較少的成本將服務(wù)做得更 精細(xì)化。引導(dǎo)節(jié)能行業(yè)進(jìn)入真正良性發(fā)展的運(yùn)行軌道。由此可以看到，節(jié)能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

其二，電子商務(wù)不容忽視

如今的網(wǎng)購(gòu)可謂“飛入尋常百姓家”，成為廣大消費(fèi)者不可或缺的生活形式之一。專家表示，電子商務(wù)是未來商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在，已經(jīng)逐漸應(yīng)用到了各個(gè)行業(yè)之中，木門企業(yè)很多已經(jīng)試水電子商務(wù)。隨著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的局勢(shì)發(fā)生變化，下游的木門企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也將隨之發(fā)生變革。專家認(rèn)為，未來幾年內(nèi)，木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將逐漸由終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)向渠道競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，掌握渠道，方能不受制于人。

如此，“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)行業(yè)，最重要的是企業(yè)充分考慮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，真正尋求主業(yè)上的突破，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而帶來企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的實(shí)質(zhì)性提升。

來源：中華門窗網(wǎng)