地板企業(yè)“創(chuàng)新”勿停留在概念層面

關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)于當(dāng)下同質(zhì)化現(xiàn)象尤為嚴(yán)重的地板行業(yè)來說，其實(shí)并不陌生。在國(guó)內(nèi)近三十年的發(fā)展，使得這個(gè)行業(yè)如今已經(jīng)幾近成熟，但是市場(chǎng)環(huán)境也變得更為復(fù)雜，模仿抄襲的風(fēng)氣尤為盛行，而創(chuàng)新也成為不少企業(yè)打造差異化優(yōu)勢(shì)的新方向，但創(chuàng)新并非意識(shí)，地板企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況做好產(chǎn)品定位才是關(guān)鍵。

創(chuàng)新的關(guān)鍵是需要企業(yè)做好產(chǎn)品定位

盡管當(dāng)下地板市場(chǎng)份額還在不斷擴(kuò)大，但是行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。抄襲事件更是頻頻發(fā)生，現(xiàn)在的中國(guó)地板企業(yè)再也不能向二十年前那樣，只顧埋頭生產(chǎn)就可以了，現(xiàn)在的地板企業(yè)只有順著市場(chǎng)的腳步，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出有市場(chǎng)針對(duì)性的產(chǎn)品才能向前發(fā)展，因?yàn)橹鲃?dòng)權(quán)已完全掌握在消費(fèi)者手中。

市場(chǎng)調(diào)查、分析消費(fèi)者心理、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、分析產(chǎn)品流行趨勢(shì)等，是現(xiàn)今企業(yè)必須時(shí)刻為之的程序，正確的產(chǎn)品定位可以幫助企業(yè)最大限度地?cái)D占市場(chǎng)份額。一個(gè)產(chǎn)品的好壞不是企業(yè)自己說了算的，而是要消費(fèi)者認(rèn)同的。地板企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定位的時(shí)候，市場(chǎng)調(diào)查是必不可少的前提，企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研。

地板企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新需要考慮企業(yè)自身特點(diǎn)

無論是開發(fā)新產(chǎn)品，還是延續(xù)產(chǎn)品路線，地板企業(yè)都必須弄清楚這些方面的信息：目前市場(chǎng)格局，市場(chǎng)總體容量和容量，分布狀況，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，新技術(shù)推出的進(jìn)程，市場(chǎng)格局變化的走向，區(qū)域市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)者，主要競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)手段，滿足的需求是什么，還希望滿足的需求，地板價(jià)格是否適中，產(chǎn)品品質(zhì)是否滿意等。

地板產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程首先應(yīng)該是對(duì)市場(chǎng)設(shè)計(jì)的過程，在市場(chǎng)的需求中找到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定位，做到“胸有成竹”，才會(huì)有“下筆有神”的可能。作為一名設(shè)計(jì)師，如果不從商業(yè)角度理解定位，設(shè)計(jì)就沒有考慮企業(yè)特點(diǎn)，也不符合企業(yè)的整體營(yíng)銷策略，造型再美、再獨(dú)特，也會(huì)因無具體生存空間、無針對(duì)性而湮沒在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大潮之中。

因此，在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)面前，地板企業(yè)的創(chuàng)新也不能僅僅停留在概念層面，找到問題的關(guān)鍵所在，結(jié)合自身實(shí)際情況做好市場(chǎng)調(diào)研，才能真正將創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。

來源：中華地板網(wǎng)