木門企業(yè)“下鄉(xiāng)”時機已到 要做好“品牌占位”

工作文化不是指木門企業(yè)愿景中提到的口號，而是正在發(fā)揮作用的價值觀，品牌體現(xiàn)價值，更體現(xiàn)一種價值觀。目前很多木門企業(yè)只顧眼前利益，而忽略了木門企業(yè)長期發(fā)展的根本原則。

一、時代變革原則不可動搖

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，在相對短的時間內(nèi)催生了一批以速度型和網(wǎng)絡(luò)型文化為標(biāo)榜的新生木門企業(yè)，而兩者需要相輔相成。木門企業(yè)發(fā)展要確立戰(zhàn)略目標(biāo)。禮在中國古代用于定親疏，決嫌疑，別同異，明是非?！叭柿x禮智信”為儒家“五?！?，孔子提出“仁、義、禮”，孟子延伸為“仁、義、禮、智”，董仲舒擴充為“仁、義、禮、智、信”，后稱“五?！薄＿@“五?！必灤┲腥A倫理的發(fā)展過程，成為中國價值體系中最核心的因素。而木門企業(yè)柱塞發(fā)展的時候，不可違背這五常，這是對消費者負責(zé)的基礎(chǔ)。

二、誠信是企業(yè)立足的根基

以誠信為根基，品牌的最大價值就是在于信任，失去誠信，品牌不復(fù)存在，更不用說顛覆行業(yè);價值是一個事物能否長久持續(xù)的基礎(chǔ)，不能創(chuàng)造更高的價值，一切都是虛幻的;既然決心改造行業(yè)，需要擔(dān)當(dāng)行業(yè)的責(zé)任，消滅行業(yè)陳弊，對價值鏈上的各方給予引導(dǎo)，制定健康的規(guī)范，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

全新的價值觀要求木門企業(yè)一定要關(guān)注自身的基本假設(shè)，時刻檢討木門企業(yè)與顧客，與環(huán)境、與變化、與未來之間的關(guān)系，保持與木門企業(yè)和環(huán)境的互動。更重要的是需要基于人的發(fā)展來展開木門企業(yè)的經(jīng)營活動，而不是圍繞著獲得利潤展開經(jīng)營活動。人人參與成為新一代的消費特征，讓大家連結(jié)在一起，本身就是一件值得學(xué)習(xí)的事情，所有的東西的都是新的，技術(shù)讓一切皆有可能，而這些新的感受和機會又會推動技術(shù)的進一步創(chuàng)新，但是是否可以擁有這新的感受和機會，取決于木門企業(yè)的價值觀能否與時俱進!