門窗企業(yè)改革需明確定位

有一個人走在沙漠上，身上的水和食物已經(jīng)全部用完，在他掙扎前行時，突然發(fā)現(xiàn)了一個小木屋。他精神為之一振，三推門一看，竟發(fā)現(xiàn)一個壓水井，在井的旁邊有一個裝滿水的碗。碗底壓著一個小紙條，上面寫著：朋友，請把碗里的水倒進壓水井里，這樣你會得到更多的水，然后再把碗加滿水，放在原處。他猶豫了，自己馬上就要渴死了，如果喝了碗里的水，就會解決燃眉之急，但要走出這片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒進井里后，可能會有水，那么他就有希望存活了。他思考再三，終于決定把碗里的水倒進井里。于是果然應了字條上的話，他壓出了更多的水。首先自己喝了個飽，又把水袋裝得滿滿的，隨后他又在字條上面加了這樣一句話;朋友，請你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。

這個故事告訴了我們，在做決定之前需認真分析，提問過后，再做定奪。

面臨競爭激烈，多方挑戰(zhàn)的門窗業(yè)，企業(yè)積極尋求出路進行改革。然而，許多門窗企業(yè)根本沒看清自身處境和結合當前市場環(huán)境，也并沒有意識到改革的重要性，對改革意義的認知也十分模糊，就隨波逐流就行改革，致使結果往往不盡人意。實際上，門窗企業(yè)的經(jīng)營觀念仍然停留在跟風的階段，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對內(nèi)部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前門窗市場上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識到改革的必要的企業(yè)少之又少，真正考慮周全，而后才采取措施的企業(yè)也很少見。在此情況下，縱然有大量的門窗企業(yè)開始改革，其實也是徒勞。

門窗企業(yè)普遍缺乏市場定位意識，使得市場定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對自身核心競爭力認知的程度淺，如此一來，門窗企業(yè)的改革必然是以失敗告終。門窗企業(yè)應該先做市場定位，再輔之以周密的市場計劃，才能使改革進行下去，否則又是竹籃打水一場空。