明天就是雙十二了,比起雙十一的火熱,雙十二看似冷清仍有不少消費者在等待雙十二來臨,預備“剁手”。在雙十一時候,木門企業(yè)電商破億的銷售量,讓不少木門企業(yè)紛紛看好電商化。對于木門行業(yè)出現(xiàn)的這種電商效應,一些已經(jīng)涉水的木門企業(yè)及賣場表示,加入電子商務的隊伍是趨勢,也是一種是必然。不過,電子商務又像是一把雙刃劍,時刻關(guān)乎著流通渠道的安危。
一、木門涉水電商
目前放眼整個木門行業(yè),無論是木門企業(yè)還是木門賣場都在進軍電子商務領(lǐng)域,摸索前行,大多數(shù)進軍者堅信它將是行業(yè)發(fā)展的未來趨勢,目前,木門賣場對于電子商務仍然在探索與嘗試階段,業(yè)內(nèi)人士分析認為,目前其更大的意義不在于成功,而是不斷在摸索。
短短幾年時間,網(wǎng)購已從一種潮流迅速滲入到大眾的日常生活消費領(lǐng)域,不僅改變著企業(yè)的運營模式,更深遠地影響著人們的消費習慣?;诖耍姸嗄鹃T企業(yè)、流通巨頭紛紛涉水電商,并一度與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交惡。
二、木門電商的特殊性
對木門行業(yè)而言,至少在很長一段時間內(nèi),電子商務都是個新話題。說其“新”在于木門行業(yè)的電商建設(shè)相比其它行業(yè)過于“特殊”,其要解決的難題亦遠比其它行業(yè)更為復雜。
木門商品有別干其它行業(yè)的特殊性,“觸網(wǎng)”則將引發(fā)許多具體問題:一是消費者無法在線上獲得足夠的消費體驗,從而無法對產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握,影響其購買決定;二是木門產(chǎn)品具有體積大、運輸困難、易受損的特殊性。因此退換貨麻煩而且成本高,尤其是物流費用。此外,木門產(chǎn)品對物流和售后服務的要求較高,流程復雜,企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線下原有渠道的關(guān)系。
另外,目前一些網(wǎng)上商城仍未解決線上、線下的利潤分配問題,不僅沒有合理的利益分配方案,也沒有出現(xiàn)一家成功的案例可供參考。這些現(xiàn)狀都讓流通巨頭“百感交集”。其實,就目前大趨勢而言,無論對商家還是消費者,木門賣場“觸網(wǎng)”都是一件好事,既可節(jié)約成本又順應潮流,對目前不景氣的木門零售市場來說無疑是一大求生法則。在網(wǎng)上商城中,木門賣場需要做的是培育客戶。改變?nèi)輵舻乃季S模式和消費習慣,并可以從其它已有的成功案例中,借鑒轉(zhuǎn)型的方式方法,在電子商務領(lǐng)域?qū)ふ疫m合木門賣場的共贏模式。
明天將是雙十二,有了雙十一的一些經(jīng)驗和教訓,木門企業(yè)再度觸網(wǎng),是否能在年底借助電商沖出銷量,還看明天雙十二。
來源:九正建材網(wǎng)
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