互聯(lián)網(wǎng)大潮之下，受自身屬性限制，地板電商發(fā)展始終不溫不火。在O2O模式的指引下，不少地板企業(yè)都在提倡“線上+線下”的經(jīng)營模式，但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場競爭不斷加劇，地板企業(yè)要如何才能發(fā)揮出“線上+線下”的最大威力拯救自我?

地板企業(yè)陷入發(fā)展誤區(qū)

“線上+線下”難道只是網(wǎng)絡(luò)上開展的營銷活動和除網(wǎng)絡(luò)上虛擬活動以外的實體營銷活動?很顯然并不是，這不過是現(xiàn)在很多人甚至企業(yè)跌入的一個誤區(qū)而 已。也就說，現(xiàn)在很多企業(yè)還未真正發(fā)揮出“線上+線下”的威力，其發(fā)展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)要如何逐漸滲透到傳統(tǒng)地板行業(yè)中 呢?目前，地板行業(yè)壓力大，競爭激烈，正處于四處爭奪市場的混戰(zhàn)時期。互聯(lián)網(wǎng)作為一大突破點，被不少地板企業(yè)視為救命稻草。

互聯(lián)網(wǎng)并非救命稻草

由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長，改變了人們傳統(tǒng)購物習慣，現(xiàn)在大部分人傾向于通過網(wǎng)絡(luò)購物，若在使用中出現(xiàn)了問題，再到實體店進行售后。線上線下同步運營一 方面減少了產(chǎn)品庫存積壓、租金上漲問題，另一方面也讓顧客得到了最大的優(yōu)惠，實現(xiàn)企業(yè)顧客雙贏。但地板企業(yè)越來越不滿足線上接單，線下配送售后服務(wù)的模 式。因為從終端人的因素看，地板企業(yè)更需要的是生動，這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態(tài)。終端銷售能夠為消費者提供最極致的服務(wù)享受，而互聯(lián)網(wǎng) 所帶來的一系列服務(wù)問題還有待解決。由此可見，單純依靠互聯(lián)網(wǎng)拯救地板行業(yè)并不現(xiàn)實。

線上線下不是各種渠道的無序結(jié)合與競爭，更重要的是要進行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說，地板企業(yè)只有相互借鑒傳統(tǒng)渠道以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，并發(fā) 揮其最大值，才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點，摸清消費者的消費習慣及心理，地板企業(yè)才能對癥下 藥，從而獲得更大的銷售盈利。

來源：中華地板網(wǎng)