地板企業(yè)發(fā)展問題多 外調(diào)內(nèi)控方有出路

當前，經(jīng)濟增速放緩，房地產(chǎn)不景氣，地板行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。盡管目前地板行業(yè)的銷售狀況不容樂觀，但隨著城市化進程的加快和居民保障性住房的增加，地板市場的發(fā)展前景依然十分可觀。值得重視的是，我國地板行業(yè)整體實力偏弱的現(xiàn)狀令人擔憂，地板行業(yè)如果要健康發(fā)展，做出相應的調(diào)整非常有必要。

地板企業(yè)發(fā)展問題多

近年來對于地板行業(yè)來說，是激蕩的變革時期，行業(yè)產(chǎn)能過剩，核心技術短缺，企業(yè)間的并購戰(zhàn)、跨界潮、價格戰(zhàn)等等問題頻出，行業(yè)環(huán)境的變化將許多地板企業(yè)的發(fā)展問題推上了風口浪尖。

國內(nèi)地板行業(yè)潛力大而實力較弱是行業(yè)的共識。在國際市場，“中國制造”的標簽對地板企業(yè)而言如跗骨之蛆，低質(zhì)廉價的國際形象一時間難以改變，出口產(chǎn) 品質(zhì)量成詬病。國內(nèi)的很多地板企業(yè)雖然已經(jīng)看到海外市場的巨大潛力，但有能力主動開拓國際市場布局渠道的地板企業(yè)并不多，因為在一定程度上建立海內(nèi)外銷售 網(wǎng)絡，不僅要招募專業(yè)人員增加銷售成本，又要投入管理資金，過程十分復雜，難度也很高。在國內(nèi)市場，地板行業(yè)一直深受“價格戰(zhàn)”困擾，某些不良企業(yè)為了爭 奪市場，謀求銷量，以犧牲產(chǎn)品和服務質(zhì)量來應對，他們會用最差的原材料去生產(chǎn)價格低廉、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品流入市場會加重地板行業(yè)同質(zhì)化競爭。

外調(diào)內(nèi)控方有出路

“外調(diào)”，地板行業(yè)需要加強信息交流，了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)，避免同質(zhì)化、低質(zhì)化產(chǎn)品的盲目投入，引導資本和技術力量朝產(chǎn)業(yè)升級和跨界應用方向投入;人 才與技術方面可以加強與高校、科研機構、行業(yè)協(xié)會以及其他行業(yè)的交流;尋找新的市場，以達到分流部分過剩產(chǎn)能的目的。壯大地板產(chǎn)業(yè)，集中力量、整合資源， 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置是必須的。市場規(guī)則向來是優(yōu)勝劣汰，引導和支持以具有相關技術背景的龍頭企業(yè)為主體，有前瞻性地布置下一代生產(chǎn)技術，爭取在新一輪技術競 爭中搶先取得領先優(yōu)勢。

“內(nèi)控”，目前地板企業(yè)發(fā)展依靠的只能是自身的技術和資金產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)應當在成本價整體水平的前提下約定合理的價格區(qū)間，超越這一價格區(qū)間即視為惡 意競爭，將會受到行業(yè)企業(yè)聯(lián)合制裁?！皬娬哂鷱姟笔瞧髽I(yè)發(fā)展的規(guī)律，企業(yè)不應該抱殘守舊、被動等待，小企業(yè)應該潛心發(fā)展細分市場，做好細分領域，特別是要 研發(fā)獨特的、核心產(chǎn)品;而大企業(yè)則應該穩(wěn)守主戰(zhàn)場，發(fā)展輔助戰(zhàn)場。

現(xiàn)如今地板行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)也面臨著越來越大的生存壓力。在外調(diào)內(nèi)控的同時，不斷完善自身的產(chǎn)品和服務，地板企業(yè)才能得到長足發(fā)展。

來源：中華地板網(wǎng)