“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新發(fā)展模式 助地板企業(yè)跳出紅海困境

互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷中國各個行業(yè)，地板企業(yè)亦紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)，而“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)無疑讓地板企業(yè)有了新的轉型思路?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅能夠積壓傳統(tǒng)銷售渠道的中間環(huán)節(jié)，降低成本，還能讓企業(yè)通過大數(shù)據(jù)管理展開針對性的經營活動，這一發(fā)展模式或能助力地板企業(yè)跳出紅海困境。

“互聯(lián)網(wǎng)+”給地板產業(yè)帶來新能量

地板電商發(fā)展的源頭就在于能夠解決地板高價的問題，這對廠商和消費者來說都是極具吸引力的。從整個鏈條上看，木地板從制造到銷售的每個環(huán)節(jié)所賺取的利潤并不多，但是從消費者的角度，所購買的木地板價格卻是十分昂貴。

電子商務模式減少了中間很多銷售環(huán)節(jié)，渠道利潤泡沫被擠壓出來，這樣地板的成本就會大大降低，也有利于提高銷量。而電子商務所發(fā)揮的宣傳作用，對于廠商銷售來說也非常重要，通過大規(guī)模的銷售和集中式運輸，也為廠商節(jié)約了成本。

大數(shù)據(jù)助力地板企業(yè)實現(xiàn)互動營銷

互聯(lián)網(wǎng)+地板可以挖掘出很多的數(shù)據(jù)，并將大數(shù)據(jù)營銷進行充分運用，能夠更加有效地對供應鏈、產品開發(fā)、線上引流進行引導，進而提升互聯(lián)網(wǎng)平臺的運作效率。

后臺可以統(tǒng)計出地板品牌每個品類銷量、產品流向、顧客評價、退單量等，并排出精準的名次，還可通過信息系統(tǒng)的優(yōu)化，將眾多城市發(fā)生的龐大而繁雜的數(shù)據(jù)進行歸類、交叉對比和分項統(tǒng)計，形成有用信息，從而指導企業(yè)依據(jù)消費者需求調整生產和營銷方式。

在大數(shù)據(jù)的支撐下，關聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為消費者提供優(yōu)惠營銷或服務互動，幫助消費者獲得最好的品牌和最優(yōu)的價格，實現(xiàn)互動營銷。

利用O2O模式整合線上線下資源

互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，消費者能夠快捷地從線上獲得產品信息、下單、追蹤交易以及分享體會，同時可以去線下實體店親身體驗產品和服務。線上線下雙管齊下，既破除了網(wǎng)絡銷售的虛擬性給消費者帶來的不信任感，同時也減少了消費者去實體店購買所產生的流動成本及心理成本。

針對地板行業(yè)有效的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方式，O2O模式可以一改目前B2C模式仍存在的消費者體驗不佳、配送安裝諸多問題、消費者不信任和傳統(tǒng)渠道抵制的情況，將對現(xiàn)有的地板銷售模式甚至行業(yè)競爭格局起到顛覆性沖擊。在此基礎上，誰先能搶占制高點，誰就將在今后的地板行業(yè)市場中占有巨大的優(yōu)勢。

其實，互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產業(yè)帶來的變化遠遠不止如此，地板企業(yè)只有在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷與時俱進，在順應潮流的同時，走出自己的特色發(fā)展之路，才能在行業(yè)洗牌的浪潮中實現(xiàn)完美的轉型，獲得全面的發(fā)展。

來源：中華地板網(wǎng)