馬來西亞木板業(yè)務(wù)最多只能維持30%-40%的產(chǎn)能

   目前，全球經(jīng)濟正處于最優(yōu)狀態(tài)，即債務(wù)大幅穩(wěn)定上漲，為同樣大幅穩(wěn)定增長的消費提供資金。一旦全球經(jīng)濟脫離這一狹窄的管控范圍，整個經(jīng)濟就會崩盤。

中央銀行和政府可以在短期內(nèi)通過用財政援助代替財政收入來掩蓋這一局面，但財政援助終究不能一直替代財政收入、個人收入、利潤和償債。唯一的問題是，目前的財政援助還能堅持多久？全球經(jīng)濟就像一架沒有燃料的飛機，未來不是下滑就是墜毀。

在新冠肺炎疫苗普及前，政府當局難以限制住病毒的傳播，而在此之前，全球經(jīng)濟增長和債務(wù)擴張將陷入停滯，并大幅下降。

我認為，馬來西亞雖然在控制疫情方面取得了重大進展，但為此付出的經(jīng)濟代價也非常慘重。在這艱難時期，我們的木板業(yè)務(wù)最多只能維持30%-40%的產(chǎn)能。

現(xiàn)在是我們代表這個行業(yè)“走出這場新冠肺炎疫情陰霾”的時候了。隨著運營的恢復(fù)，許多事情發(fā)生了變化，但問題仍然存在。我們的供應(yīng)鏈已經(jīng)遭到徹底的破壞，需要時間來重建。

在原材料供應(yīng)方面，我們需要重新栽種橡膠種植園（我們木材的主要來源），伐木工需要能夠重新回到森林，鋸木廠需要重新開工，卡車司機需要能夠不受限制地自由運輸材料。我相信，其他重要的原材料（如化學(xué)品、油墨和包裝材料等）恢復(fù)供應(yīng)會相對簡單。

在需求和市場方面，對于國內(nèi)，馬來西亞擁有世界上最好的家具制造商，我們需要他們重啟業(yè)務(wù)。而對于出口市場而言，我們需要做的是，讓它們知道馬來西亞和馬來西亞制造業(yè)已經(jīng)“重回正軌”，或者用我們馬來西亞的話來說——“Buatan Malaysia Terbaik”（馬來西亞制造是最棒的）。我們想要向世界各地，特別是馬來西亞國內(nèi)市場明確宣布，我們已經(jīng)恢復(fù)了業(yè)務(wù)，也為滿足客戶的業(yè)務(wù)需求做足了準備。無論客戶身在何處，我們祝愿他們吉祥如意、身體健康，并希望他們能盡快重啟業(yè)務(wù)。

雖然我們這一行業(yè)和自身開展的業(yè)務(wù)無法逃脫這場災(zāi)難，但唯一值得欣慰的是，在我們行業(yè)受到重創(chuàng)的同時，我們的森林仍然繼續(xù)萬木吐翠、茁壯成長。